Trong bối cảnh các tổ chức không ngừng tìm kiếm sự đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh, sự sáng tạo của nhân viên ngày càng trở thành một nguồn lực quan trọng. Tuy nhiên, điều gì giúp những người lao động không chỉ hoàn thành công việc mà còn liên tục tạo ra các ý tưởng mới, giải pháp mới cho tổ chức? Một nghiên cứu của nhóm tác giả thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) cho thấy câu trả lời không chỉ nằm ở năng lực cá nhân mà còn đến từ cách nhà quản lý phản hồi với nhân viên. Đặc biệt, nghiên cứu đã làm rõ vai trò của điều chỉnh nhiệm vụ và động lực hướng đến xã hội trong việc kết nối phản hồi phát triển của quản lý với sự sáng tạo của cấp dưới.

• Hội thảo Quốc gia 2025 – Đổi mới giáo dục ngôn ngữ tại Việt Nam: Bền vững, Quốc tế hóa & Chuyển đổi số
• UEH và UNDP thúc đẩy lồng ghép Thực hành Kinh doanh có trách nhiệm và ESG vào chương trình giáo dục đại học tại Việt Nam
• Đại diện Ban Bền vững UEH tham dự và trình bày tham luận tại Hội thảo khoa học về hiện đại hóa giáo dục đại học Việt Nam